المسمى الوظيفي PRB

وصف

ملخص
يعد هذا دورًا استراتيجيًا كبيرًا لدفع تطوير وصيانة قدرة إدارة النظام الأساسي للمؤسسات لمساعدة الاتحاد على الاستفادة من منظور المؤسسة والتكنولوجيا الاستراتيجية ومنصات الأعمال. الهدف العام هو التأكد من أن المنظمة مجهزة بقدرات النظام الأساسي المناسبة لدعم منتجاتنا الرقمية ورؤيتنا واستراتيجيتنا للتحول الرقمي.
سيكون صاحب الدور داخل ريادة الأعمال مسؤولاً عن تنظيم خارطة طريق لمجموعة من منصات المؤسسات الاستراتيجية ، وسيتولى مسؤولية “المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل التسليم و هندسة المنصات المناسبة (مع أصحاب المصلحة المعنيين وبما يتوافق مع عمليات الحوكمة لدينا) ، لضمان تسليم قدرات النظام الأساسي في الوقت المناسب (لتلبية احتياجات منتجاتنا الرقمية ذات القيمة المستهلكة) وبتكلفة مناسبة ، لضمان أقصى فائدة للمجموعة.
تتضمن أمثلة إمكانات النظام الأساسي للمؤسسة (غير شاملة):
. التكنولوجيا: السحابة والتكنولوجيا (الخادم وقاعدة البيانات) التكامل (التطبيقات والبيانات) والتسليم المستمر (CI / CD) ومكان العمل الرقمي (إنتاجية المستخدم النهائي) ومنصات التشغيل الآلي.
. الأعمال: إمكانات التكامل الرقمي الخاصة بالمجال (خدمات التكامل) ، Salesforce ، أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) ومنصات الخبرة الرقمية.
بصفته قائدًا كبيرًا (وعضوًا في فريق قيادة تكنولوجيا المعلومات) ، سيكون لدى صاحب الدور مهارات إدارة الموارد لتطوير وتدريب وتوجيه فريق متنوع (بمجموعات المهارات الفنية وغير الفنية) للتقارير المباشرة والموارد المخصصة من الأنظمة شركاء التكامل (SI) والخدمات المدارة. ستكون هناك أيضًا مسؤولية لإدارة العلاقات مع شركائنا الاستراتيجيين في مجال التكنولوجيا والحفاظ عليها ، لتحقيق أقصى استفادة من هذه الشراكات للاتحاد.
المسؤوليات
التخطيط الاستراتيجي
. بناء مجموعة من منصات المؤسسات الإستراتيجية (الأعمال والتكنولوجيا) مصحوبة باستراتيجيات محددة وخرائط طريق وتعريفات / مخططات معمارية تغطي دورة حياة النظام الأساسي الكاملة من “الاستثمار حتى الإيقاف” بما يتماشى مع استراتيجيات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.
. تحمل مسؤولية “ المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة ” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل تسليم وهندسة الأنظمة الأساسية المناسبة ، والتي يتم قياسها من خلال خلق القيمة (النتائج والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية)
. استمر في صيانة وتحسين النموذج التشغيلي للمنصات و DevOps لضمان القدرة على تقديم القيمة المتصورة للمستهلك (B2C و B2B و B2E) من خلال التعليقات والاستطلاعات مع أصحاب المصلحة ، والامتثال لضوابط التدقيق.
. توضيح قيمة الأعمال التجارية الاستراتيجية ومنصات التكنولوجيا للجماهير التقنية وغير الفنية (المهندسين وصولاً إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين)
هندسة وهندسة منصة التكنولوجيا
. تحديد والحفاظ على مبادئ هندسة تكنولوجيا المؤسسة والسياسات والمعايير والبنى المرجعية والمخططات الخاصة بمجال التكنولوجيا والأنظمة الأساسية (مثل السحابة والبنية التحتية والتكامل ومكان العمل الرقمي.
. توفير حوكمة بنية تقنية على مستوى الحلول لمشاريع وبرامج التحول الرقمي المعقدة على مستوى المؤسسة (عبر تدفقات القيمة ، على سبيل المثال ، العمليات التجارية ، وعمليات الخطوط الجوية ، والشحن ، والمؤسسات)
. تقييم واختيار معايير التكنولوجيا الجديدة نيابة عن شركة الطيران (بالتعاون مع أصحاب المصلحة المعنيين) وبما يتماشى مع عمليات الحوكمة الفنية والتجارية لدينا
DevOps: التسليم المستمر (CI / CD)
. تعزيز اعتماد وفوائد DevOps (الثقافة والممارسات والأدوات) عبر المؤسسة لتعزيز التسليم المستمر للقدرات المتوافقة مع تطوير البرامج والمنتجات Agile
. امتلاك وإدارة ورعاية تطور سلاسل أدوات DevOps للمؤسسات لدفع نضج إمكانات التسليم المستمر عبر مستهلكي تدفق القيمة.
. قم بتأسيس مجتمع الممارسة المستمر (CoP) لتوفير موارد متوافقة مع القدرات (داخلية و / أو خارجية) لتدفقات القيمة الفردية للتسليم / التنفيذ الهندسي.
. قم بقياس نضج ممارسات التسليم المستمر (وممارسات DevOps الأوسع) لضمان التقدم إلى مستوى النضج المناسب للمؤسسة ، ومشهد التطبيقات السحابية الأصلية.
القيادة والإدارة
. قيادة وتدريب وإرشاد فريق من المهندسين المعماريين ومديري المنتجات ومهندسي DevOps من خلال توفير الإدارة المباشرة وإدارة أداء الفريق
. تحديد مسار التطوير الوظيفي (CDP) لجميع الموارد المباشرة والإشراف على خطط التعلم والتطوير الخاصة بهم
. تعاون مع قادة تدفق القيمة ومديري المنتجات لتخصيص ونشر موارد هندسة الأنظمة الأساسية لفرق أجايل / سكروم.
. التعاون بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك البنية التحتية والعمليات ، وأمن تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة الحلول ، وإدارة بيانات المؤسسة ، وهندسة البرمجيات والاختبار ، و Lean Agile CoE ، وإدارة التكاليف ، والمشتريات والشؤون القانونية.
خبرة تعليمية
. أكثر من 10 سنوات من الخبرة في بيئات تكنولوجيا المعلومات المعقدة في دور كبير مع خبرة وظيفية متعددة (بما في ذلك واحد أو أكثر من هندسة التكنولوجيا ، وإدارة المنتجات ، وإدارة البرامج ، وعمليات تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة البرمجيات ، وإدارة البنية التحتية ، و Dev Ops)
. درجة البكالوريوس في علوم الكمبيوتر أو درجة ذات صلة إلزامية
. أكثر من 3 سنوات من الخبرة في إطار Scaled Agile (SAFe) ، وتطبيق Agile و / أو scrum كطريقة للعمل لتقديم منتجات وقدرات تقنية.
. فهم سليم لمجموعة واسعة من البنية التحتية وتقنيات النظام الأساسي التي تغطي الشبكة ، وتخزين الحوسبة ، والمحاكاة الافتراضية ، والأمان ، وقواعد البيانات ، ومراقبة المؤسسة والمراقبة ، ونظام تشغيل الخادم ، والسحابة (IaaS ، و PaaS ، و SaaS) ، وتكامل البيانات والتطبيقات ، ومنصات الحاويات ، وواجهة برمجة التطبيقات الإدارة ، وسلاسل أدوات CI / CD ، وأدوات الاختبار والأتمتة ، وحساب المستخدم النهائي ، وإنتاجية المكتب ، والبنية التحتية لسطح المكتب الافتراضي.
. المتعلم المستمر الذي يواكب أحدث اتجاهات التكنولوجيا المبتكرة الحديثة ، ويمكنه تحديد رؤية لتطبيقها واستخدام الحالات لتقديم قيمة استراتيجية ودفع الميزة التنافسية.
حول الاتحاد للطيران
تأسست الاتحاد للطيران ، الناقل الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة ، في عام 2003 لجلب “أبوظبي إلى العالم”. على مر السنين ، نمت لتصبح مجموعة الاتحاد للطيران ، وهي شركة عالمية متنوعة للطيران والسفر ، وهي واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم.
تطير خطوطنا الجوية إلى أكثر من 84 وجهة بأسطول يضم أكثر من 100 طائرة إيرباص وبوينغ ، وتخدم 18.6 مليون مسافر سنويًا وتحمل 682 ألف طن من البضائع في عام 2018.

لقد قمت بالتقديم بشكل صحيح

تم إرسال رسالة إلى صاحب العمل ، ستتلقى الرد قريبًا. حظا طيبا وفقك الله!

لقد قمت بالتقديم بشكل صحيح

تم إرسال الطلب بشكل صحيح. ومع ذلك ، فقد رأينا أن سيرتك الذاتية غير مكتملة. نوصيك بشدة بملئها لإعلام صاحب العمل بك. هذه هي الحقول الفارغة لديك:

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Abu Dhabi

المسمى الوظيفي IT

وصف

ملخص
يعد هذا دورًا استراتيجيًا كبيرًا لدفع تطوير وصيانة قدرة إدارة النظام الأساسي للمؤسسات لمساعدة الاتحاد على الاستفادة من منظور المؤسسة والتكنولوجيا الاستراتيجية ومنصات الأعمال. الهدف العام هو التأكد من أن المنظمة مجهزة بقدرات النظام الأساسي المناسبة لدعم منتجاتنا الرقمية ورؤيتنا واستراتيجيتنا للتحول الرقمي.
سيكون صاحب الدور داخل ريادة الأعمال مسؤولاً عن تنظيم خارطة طريق لمجموعة من منصات المؤسسات الاستراتيجية ، وسيتولى مسؤولية “المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل التسليم و هندسة المنصات المناسبة (مع أصحاب المصلحة المعنيين وبما يتوافق مع عمليات الحوكمة لدينا) ، لضمان تسليم قدرات النظام الأساسي في الوقت المناسب (لتلبية احتياجات منتجاتنا الرقمية ذات القيمة المستهلكة) وبتكلفة مناسبة ، لضمان أقصى فائدة للمجموعة.
تتضمن أمثلة إمكانات النظام الأساسي للمؤسسة (غير شاملة):
. التكنولوجيا: السحابة والتكنولوجيا (الخادم وقاعدة البيانات) التكامل (التطبيقات والبيانات) والتسليم المستمر (CI / CD) ومكان العمل الرقمي (إنتاجية المستخدم النهائي) ومنصات التشغيل الآلي.
. الأعمال: إمكانات التكامل الرقمي الخاصة بالمجال (خدمات التكامل) ، Salesforce ، أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) ومنصات الخبرة الرقمية.
بصفته قائدًا كبيرًا (وعضوًا في فريق قيادة تكنولوجيا المعلومات) ، سيكون لدى صاحب الدور مهارات إدارة الموارد لتطوير وتدريب وتوجيه فريق متنوع (بمجموعات المهارات الفنية وغير الفنية) للتقارير المباشرة والموارد المخصصة من الأنظمة شركاء التكامل (SI) والخدمات المدارة. ستكون هناك أيضًا مسؤولية لإدارة العلاقات مع شركائنا الاستراتيجيين في مجال التكنولوجيا والحفاظ عليها ، لتحقيق أقصى استفادة من هذه الشراكات للاتحاد.
المسؤوليات
التخطيط الاستراتيجي
. بناء مجموعة من منصات المؤسسات الإستراتيجية (الأعمال والتكنولوجيا) مصحوبة باستراتيجيات محددة وخرائط طريق وتعريفات / مخططات معمارية تغطي دورة حياة النظام الأساسي الكاملة من “الاستثمار حتى الإيقاف” بما يتماشى مع استراتيجيات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.
. تحمل مسؤولية “ المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة ” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل تسليم وهندسة الأنظمة الأساسية المناسبة ، والتي يتم قياسها من خلال خلق القيمة (النتائج والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية)
. استمر في صيانة وتحسين النموذج التشغيلي للمنصات و DevOps لضمان القدرة على تقديم القيمة المتصورة للمستهلك (B2C و B2B و B2E) من خلال التعليقات والاستطلاعات مع أصحاب المصلحة ، والامتثال لضوابط التدقيق.
. توضيح قيمة الأعمال التجارية الاستراتيجية ومنصات التكنولوجيا للجماهير التقنية وغير الفنية (المهندسين وصولاً إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين)
هندسة وهندسة منصة التكنولوجيا
. تحديد والحفاظ على مبادئ هندسة تكنولوجيا المؤسسة والسياسات والمعايير والبنى المرجعية والمخططات الخاصة بمجال التكنولوجيا والأنظمة الأساسية (مثل السحابة والبنية التحتية والتكامل ومكان العمل الرقمي.
. توفير حوكمة بنية تقنية على مستوى الحلول لمشاريع وبرامج التحول الرقمي المعقدة على مستوى المؤسسة (عبر تدفقات القيمة ، على سبيل المثال ، العمليات التجارية ، وعمليات الخطوط الجوية ، والشحن ، والمؤسسات)
. تقييم واختيار معايير التكنولوجيا الجديدة نيابة عن شركة الطيران (بالتعاون مع أصحاب المصلحة المعنيين) وبما يتماشى مع عمليات الحوكمة الفنية والتجارية لدينا
DevOps: التسليم المستمر (CI / CD)
. تعزيز اعتماد وفوائد DevOps (الثقافة والممارسات والأدوات) عبر المؤسسة لتعزيز التسليم المستمر للقدرات المتوافقة مع تطوير البرامج والمنتجات Agile
. امتلاك وإدارة ورعاية تطور سلاسل أدوات DevOps للمؤسسات لدفع نضج إمكانات التسليم المستمر عبر مستهلكي تدفق القيمة.
. قم بتأسيس مجتمع الممارسة المستمر (CoP) لتوفير موارد متوافقة مع القدرات (داخلية و / أو خارجية) لتدفقات القيمة الفردية للتسليم / التنفيذ الهندسي.
. قم بقياس نضج ممارسات التسليم المستمر (وممارسات DevOps الأوسع) لضمان التقدم إلى مستوى النضج المناسب للمؤسسة ، ومشهد التطبيقات السحابية الأصلية.
القيادة والإدارة
. قيادة وتدريب وإرشاد فريق من المهندسين المعماريين ومديري المنتجات ومهندسي DevOps من خلال توفير الإدارة المباشرة وإدارة أداء الفريق
. تحديد مسار التطوير الوظيفي (CDP) لجميع الموارد المباشرة والإشراف على خطط التعلم والتطوير الخاصة بهم
. تعاون مع قادة تدفق القيمة ومديري المنتجات لتخصيص ونشر موارد هندسة الأنظمة الأساسية لفرق أجايل / سكروم.
. التعاون بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك البنية التحتية والعمليات ، وأمن تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة الحلول ، وإدارة بيانات المؤسسة ، وهندسة البرمجيات والاختبار ، و Lean Agile CoE ، وإدارة التكاليف ، والمشتريات والشؤون القانونية.
خبرة تعليمية
. أكثر من 10 سنوات من الخبرة في بيئات تكنولوجيا المعلومات المعقدة في دور كبير مع خبرة وظيفية متعددة (بما في ذلك واحد أو أكثر من هندسة التكنولوجيا ، وإدارة المنتجات ، وإدارة البرامج ، وعمليات تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة البرمجيات ، وإدارة البنية التحتية ، و Dev Ops)
. درجة البكالوريوس في علوم الكمبيوتر أو درجة ذات صلة إلزامية
. أكثر من 3 سنوات من الخبرة في إطار Scaled Agile (SAFe) ، وتطبيق Agile و / أو scrum كطريقة للعمل لتقديم منتجات وقدرات تقنية.
. فهم سليم لمجموعة واسعة من البنية التحتية وتقنيات النظام الأساسي التي تغطي الشبكة ، وتخزين الحوسبة ، والمحاكاة الافتراضية ، والأمان ، وقواعد البيانات ، ومراقبة المؤسسة والمراقبة ، ونظام تشغيل الخادم ، والسحابة (IaaS ، و PaaS ، و SaaS) ، وتكامل البيانات والتطبيقات ، ومنصات الحاويات ، وواجهة برمجة التطبيقات الإدارة ، وسلاسل أدوات CI / CD ، وأدوات الاختبار والأتمتة ، وحساب المستخدم النهائي ، وإنتاجية المكتب ، والبنية التحتية لسطح المكتب الافتراضي.
. المتعلم المستمر الذي يواكب أحدث اتجاهات التكنولوجيا المبتكرة الحديثة ، ويمكنه تحديد رؤية لتطبيقها واستخدام الحالات لتقديم قيمة استراتيجية ودفع الميزة التنافسية.
حول الاتحاد للطيران
تأسست الاتحاد للطيران ، الناقل الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة ، في عام 2003 لجلب “أبوظبي إلى العالم”. على مر السنين ، نمت لتصبح مجموعة الاتحاد للطيران ، وهي شركة عالمية متنوعة للطيران والسفر ، وهي واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم.
تطير خطوطنا الجوية إلى أكثر من 84 وجهة بأسطول يضم أكثر من 100 طائرة إيرباص وبوينغ ، وتخدم 18.6 مليون مسافر سنويًا وتحمل 682 ألف طن من البضائع في عام 2018.

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Abu Dhabi

منصة مدير أول المسمى الوظيفي

وصف

المسمى الوظيفي

المسمى الوظيفي IT

وصف

ملخص
يعد هذا دورًا استراتيجيًا كبيرًا لدفع تطوير وصيانة قدرة إدارة النظام الأساسي للمؤسسات لمساعدة الاتحاد على الاستفادة من منظور المؤسسة والتكنولوجيا الاستراتيجية ومنصات الأعمال. الهدف العام هو التأكد من أن المنظمة مجهزة بقدرات النظام الأساسي المناسبة لدعم منتجاتنا الرقمية ورؤيتنا واستراتيجيتنا للتحول الرقمي.
سيكون صاحب الدور داخل ريادة الأعمال مسؤولاً عن تنظيم خارطة طريق لمجموعة من منصات المؤسسات الاستراتيجية ، وسيتولى مسؤولية “المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل التسليم و هندسة المنصات المناسبة (مع أصحاب المصلحة المعنيين وبما يتوافق مع عمليات الحوكمة لدينا) ، لضمان تسليم قدرات النظام الأساسي في الوقت المناسب (لتلبية احتياجات منتجاتنا الرقمية ذات القيمة المستهلكة) وبتكلفة مناسبة ، لضمان أقصى فائدة للمجموعة.
تتضمن أمثلة إمكانات النظام الأساسي للمؤسسة (غير شاملة):
. التكنولوجيا: السحابة والتكنولوجيا (الخادم وقاعدة البيانات) التكامل (التطبيقات والبيانات) والتسليم المستمر (CI / CD) ومكان العمل الرقمي (إنتاجية المستخدم النهائي) ومنصات التشغيل الآلي.
. الأعمال: إمكانات التكامل الرقمي الخاصة بالمجال (خدمات التكامل) ، Salesforce ، أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) ومنصات الخبرة الرقمية.
بصفته قائدًا كبيرًا (وعضوًا في فريق قيادة تكنولوجيا المعلومات) ، سيكون لدى صاحب الدور مهارات إدارة الموارد لتطوير وتدريب وتوجيه فريق متنوع (بمجموعات المهارات الفنية وغير الفنية) للتقارير المباشرة والموارد المخصصة من الأنظمة شركاء التكامل (SI) والخدمات المدارة. ستكون هناك أيضًا مسؤولية لإدارة والحفاظ على العلاقات مع شركائنا الاستراتيجيين في مجال التكنولوجيا ، لتحقيق أقصى استفادة من هذه الشراكات للاتحاد.
المسؤوليات
التخطيط الاستراتيجي
. بناء مجموعة من منصات المؤسسات الإستراتيجية (الأعمال والتكنولوجيا) مصحوبة باستراتيجيات محددة وخرائط طريق وتعريفات / مخططات معمارية تغطي دورة حياة النظام الأساسي الكاملة من “الاستثمار حتى الإيقاف” بما يتماشى مع استراتيجيات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.
. تحمل مسؤولية “ المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة ” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل تسليم وهندسة الأنظمة الأساسية المناسبة ، والتي يتم قياسها من خلال خلق القيمة (النتائج والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية)
. استمر في صيانة وتحسين النموذج التشغيلي للمنصات و DevOps لضمان القدرة على تقديم القيمة المتصورة للمستهلك (B2C و B2B و B2E) من خلال التعليقات والاستطلاعات مع أصحاب المصلحة ، والامتثال لضوابط التدقيق.
. توضيح قيمة الأعمال التجارية الاستراتيجية ومنصات التكنولوجيا للجماهير التقنية وغير الفنية (المهندسين وصولاً إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين)
هندسة وهندسة منصة التكنولوجيا
. تحديد والحفاظ على مبادئ هندسة تكنولوجيا المؤسسة والسياسات والمعايير والبنى المرجعية والمخططات الخاصة بمجال التكنولوجيا والأنظمة الأساسية (مثل السحابة والبنية التحتية والتكامل ومكان العمل الرقمي.
. توفير حوكمة بنية تقنية على مستوى الحلول لمشاريع وبرامج التحول الرقمي المعقدة على مستوى المؤسسة (عبر تدفقات القيمة ، على سبيل المثال ، العمليات التجارية ، وعمليات الخطوط الجوية ، والشحن ، والمؤسسات)
. تقييم واختيار معايير التكنولوجيا الجديدة نيابة عن شركة الطيران (بالتعاون مع أصحاب المصلحة المعنيين) وبما يتماشى مع عمليات الحوكمة الفنية والتجارية لدينا
DevOps: التسليم المستمر (CI / CD)
. تعزيز اعتماد وفوائد DevOps (الثقافة والممارسات والأدوات) عبر المؤسسة لتعزيز التسليم المستمر للقدرات المتوافقة مع تطوير البرامج والمنتجات Agile
. امتلاك وإدارة ورعاية تطور سلاسل أدوات DevOps للمؤسسات لدفع نضج إمكانات التسليم المستمر عبر مستهلكي تدفق القيمة.
. إنشاء مجتمع الممارسة المستمر للتسليم (CoP) لتوفير موارد متوافقة مع القدرات (داخلية و / أو خارجية) لتدفقات القيمة الفردية للتسليم / التنفيذ الهندسي.
. قم بقياس نضج ممارسات التسليم المستمر (وممارسات DevOps الأوسع) لضمان التقدم إلى مستوى النضج المناسب للمؤسسة ، ومشهد التطبيقات السحابية الأصلية.
القيادة والإدارة
. قيادة وتدريب وإرشاد فريق من المهندسين المعماريين ومديري المنتجات ومهندسي DevOps من خلال توفير الإدارة المباشرة وإدارة أداء الفريق
. تحديد مسار التطوير الوظيفي (CDP) لجميع الموارد المباشرة والإشراف على خطط التعلم والتطوير الخاصة بهم
. تعاون مع قادة تدفق القيمة ومديري المنتجات لتخصيص ونشر موارد هندسة الأنظمة الأساسية لفرق أجايل / سكروم.
. التعاون بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك البنية التحتية والعمليات ، وأمن تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة الحلول ، وإدارة بيانات المؤسسة ، وهندسة البرمجيات والاختبار ، و Lean Agile CoE ، وإدارة التكاليف ، والمشتريات والشؤون القانونية.
خبرة تعليمية
. أكثر من 10 سنوات من الخبرة في بيئات تكنولوجيا المعلومات المعقدة في دور كبير مع خبرة وظيفية متعددة (بما في ذلك واحد أو أكثر من هندسة التكنولوجيا ، وإدارة المنتجات ، وإدارة البرامج ، وعمليات تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة البرمجيات ، وإدارة البنية التحتية ، و Dev Ops)
. درجة البكالوريوس في علوم الكمبيوتر أو درجة ذات صلة إلزامية
. أكثر من 3 سنوات من الخبرة في إطار Scaled Agile (SAFe) ، وتطبيق Agile و / أو scrum كطريقة للعمل لتقديم منتجات وقدرات تقنية.
. فهم سليم لمجموعة واسعة من البنية التحتية وتقنيات النظام الأساسي التي تغطي الشبكة ، وتخزين الحوسبة ، والمحاكاة الافتراضية ، والأمان ، وقواعد البيانات ، ومراقبة المؤسسة والمراقبة ، ونظام تشغيل الخادم ، والسحابة (IaaS ، و PaaS ، و SaaS) ، وتكامل البيانات والتطبيقات ، ومنصات الحاويات ، وواجهة برمجة التطبيقات الإدارة ، وسلاسل أدوات CI / CD ، وأدوات الاختبار والأتمتة ، وحساب المستخدم النهائي ، وإنتاجية المكتب ، والبنية التحتية لسطح المكتب الافتراضي.
. المتعلم المستمر الذي يواكب أحدث اتجاهات التكنولوجيا المبتكرة الحديثة ، ويمكنه تحديد رؤية لتطبيقها واستخدام الحالات لتقديم قيمة استراتيجية ودفع الميزة التنافسية.
حول الاتحاد للطيران
تأسست الاتحاد للطيران ، الناقل الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة ، في عام 2003 لجلب “أبوظبي إلى العالم”. على مر السنين ، نمت لتصبح مجموعة الاتحاد للطيران ، وهي شركة عالمية متنوعة للطيران والسفر ، وهي واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم.
تطير خطوطنا الجوية إلى أكثر من 84 وجهة بأسطول يضم أكثر من 100 طائرة إيرباص وبوينغ ، وتخدم 18.6 مليون مسافر سنويًا وتحمل 682 ألف طن من البضائع في عام 2018.

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Abu Dhabi

المسمى الوظيفي PRB

وصف

ملخص
يعد هذا دورًا استراتيجيًا كبيرًا لدفع تطوير وصيانة قدرة إدارة النظام الأساسي للمؤسسات لمساعدة الاتحاد على الاستفادة من منظور المؤسسة والتكنولوجيا الاستراتيجية ومنصات الأعمال. الهدف العام هو التأكد من أن المنظمة مجهزة بقدرات النظام الأساسي المناسبة لدعم منتجاتنا الرقمية ورؤيتنا واستراتيجيتنا للتحول الرقمي.
سيكون صاحب الدور داخل ريادة الأعمال مسؤولاً عن تنظيم خارطة طريق لمجموعة من منصات المؤسسات الاستراتيجية ، وسيتولى مسؤولية “المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل التسليم و هندسة المنصات المناسبة (مع أصحاب المصلحة المعنيين وبما يتوافق مع عمليات الحوكمة لدينا) ، لضمان تسليم قدرات النظام الأساسي في الوقت المناسب (لتلبية احتياجات منتجاتنا الرقمية ذات القيمة المستهلكة) وبتكلفة مناسبة ، لضمان أقصى فائدة للمجموعة.
تتضمن أمثلة إمكانات النظام الأساسي للمؤسسة (غير شاملة):
. التكنولوجيا: السحابة والتكنولوجيا (الخادم وقاعدة البيانات) التكامل (التطبيقات والبيانات) والتسليم المستمر (CI / CD) ومكان العمل الرقمي (إنتاجية المستخدم النهائي) ومنصات التشغيل الآلي.
. الأعمال: إمكانات التكامل الرقمي الخاصة بالمجال (خدمات التكامل) ، Salesforce ، أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) ومنصات الخبرة الرقمية.
بصفته قائدًا كبيرًا (وعضوًا في فريق قيادة تكنولوجيا المعلومات) ، سيكون لدى صاحب الدور مهارات إدارة الموارد لتطوير وتدريب وتوجيه فريق متنوع (بمجموعات المهارات الفنية وغير الفنية) للتقارير المباشرة والموارد المخصصة من الأنظمة شركاء التكامل (SI) والخدمات المدارة. ستكون هناك أيضًا مسؤولية لإدارة العلاقات مع شركائنا الاستراتيجيين في مجال التكنولوجيا والحفاظ عليها ، لتحقيق أقصى استفادة من هذه الشراكات للاتحاد.
المسؤوليات
التخطيط الاستراتيجي
. بناء مجموعة من منصات المؤسسات الإستراتيجية (الأعمال والتكنولوجيا) مصحوبة باستراتيجيات محددة وخرائط طريق وتعريفات / مخططات معمارية تغطي دورة حياة النظام الأساسي الكاملة من “الاستثمار حتى الإيقاف” بما يتماشى مع استراتيجيات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.
. تحمل مسؤولية “ المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة ” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل تسليم وهندسة الأنظمة الأساسية المناسبة ، والتي يتم قياسها من خلال خلق القيمة (النتائج والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية)
. استمر في صيانة وتحسين النموذج التشغيلي للمنصات و DevOps لضمان القدرة على تقديم القيمة المتصورة للمستهلك (B2C و B2B و B2E) من خلال التعليقات والاستطلاعات مع أصحاب المصلحة ، والامتثال لضوابط التدقيق.
. توضيح قيمة الأعمال التجارية الاستراتيجية ومنصات التكنولوجيا للجماهير التقنية وغير الفنية (المهندسين وصولاً إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين)
هندسة وهندسة منصة التكنولوجيا
. تحديد والحفاظ على مبادئ هندسة تكنولوجيا المؤسسة والسياسات والمعايير والبنى المرجعية والمخططات الخاصة بمجال التكنولوجيا والأنظمة الأساسية (مثل السحابة والبنية التحتية والتكامل ومكان العمل الرقمي.
. توفير حوكمة بنية تقنية على مستوى الحلول لمشاريع وبرامج التحول الرقمي المعقدة على مستوى المؤسسة (عبر تدفقات القيمة ، على سبيل المثال ، العمليات التجارية ، وعمليات الخطوط الجوية ، والشحن ، والمؤسسات)
. تقييم واختيار معايير التكنولوجيا الجديدة نيابة عن شركة الطيران (بالتعاون مع أصحاب المصلحة المعنيين) وبما يتماشى مع عمليات الحوكمة الفنية والتجارية لدينا
DevOps: التسليم المستمر (CI / CD)
. تعزيز اعتماد وفوائد DevOps (الثقافة والممارسات والأدوات) عبر المؤسسة لتعزيز التسليم المستمر للقدرات المتوافقة مع تطوير البرامج والمنتجات Agile
. امتلاك وإدارة ورعاية تطور سلاسل أدوات DevOps للمؤسسات لدفع نضج إمكانات التسليم المستمر عبر مستهلكي تدفق القيمة.
. إنشاء مجتمع الممارسة المستمر للتسليم (CoP) لتوفير موارد متوافقة مع القدرات (داخلية و / أو خارجية) لتدفقات القيمة الفردية للتسليم / التنفيذ الهندسي.
. قم بقياس نضج ممارسات التسليم المستمر (وممارسات DevOps الأوسع) لضمان التقدم إلى مستوى النضج المناسب للمؤسسة ، ومشهد التطبيقات السحابية الأصلية.
القيادة والإدارة
. قيادة وتدريب وإرشاد فريق من المهندسين المعماريين ومديري المنتجات ومهندسي DevOps من خلال توفير الإدارة المباشرة وإدارة أداء الفريق
. تحديد مسار التطوير الوظيفي (CDP) لجميع الموارد المباشرة والإشراف على خطط التعلم والتطوير الخاصة بهم
. تعاون مع قادة تدفق القيمة ومديري المنتجات لتخصيص ونشر موارد هندسة الأنظمة الأساسية لفرق أجايل / سكروم.
. التعاون بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك البنية التحتية والعمليات ، وأمن تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة الحلول ، وإدارة بيانات المؤسسة ، وهندسة البرمجيات والاختبار ، و Lean Agile CoE ، وإدارة التكاليف ، والمشتريات والشؤون القانونية.
خبرة تعليمية
. أكثر من 10 سنوات من الخبرة في بيئات تكنولوجيا المعلومات المعقدة في دور كبير مع خبرة وظيفية متعددة (بما في ذلك واحد أو أكثر من هندسة التكنولوجيا ، وإدارة المنتجات ، وإدارة البرامج ، وعمليات تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة البرمجيات ، وإدارة البنية التحتية ، و Dev Ops)
. درجة البكالوريوس في علوم الكمبيوتر أو درجة ذات صلة إلزامية
. أكثر من 3 سنوات من الخبرة في إطار Scaled Agile (SAFe) ، وتطبيق Agile و / أو scrum كطريقة للعمل لتقديم منتجات وقدرات تقنية.
. فهم سليم لمجموعة واسعة من البنية التحتية وتقنيات النظام الأساسي التي تغطي الشبكة ، وتخزين الحوسبة ، والمحاكاة الافتراضية ، والأمان ، وقواعد البيانات ، ومراقبة المؤسسة والمراقبة ، ونظام تشغيل الخادم ، والسحابة (IaaS ، و PaaS ، و SaaS) ، وتكامل البيانات والتطبيقات ، ومنصات الحاويات ، وواجهة برمجة التطبيقات الإدارة ، وسلاسل أدوات CI / CD ، وأدوات الاختبار والأتمتة ، وحساب المستخدم النهائي ، وإنتاجية المكتب ، والبنية التحتية لسطح المكتب الافتراضي.
. المتعلم المستمر الذي يواكب أحدث اتجاهات التكنولوجيا المبتكرة الحديثة ، ويمكنه تحديد رؤية لتطبيقها واستخدام الحالات لتقديم قيمة استراتيجية ودفع الميزة التنافسية.
حول الاتحاد للطيران
تأسست الاتحاد للطيران ، الناقل الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة ، في عام 2003 لجلب “أبوظبي إلى العالم”. على مر السنين ، نمت لتصبح مجموعة الاتحاد للطيران ، وهي شركة عالمية متنوعة للطيران والسفر ، وهي واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم.
تطير خطوطنا الجوية إلى أكثر من 84 وجهة بأسطول يضم أكثر من 100 طائرة إيرباص وبوينغ ، وتخدم 18.6 مليون مسافر سنويًا وتحمل 682 ألف طن من البضائع في عام 2018.

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Abu Dhabi

المسمى الوظيفي PRB

وصف

ملخص
يعد هذا دورًا استراتيجيًا كبيرًا لدفع عملية تطوير وصيانة قدرة إدارة النظام الأساسي للمؤسسات لمساعدة الاتحاد على الاستفادة من منظور المؤسسة والتكنولوجيا الاستراتيجية ومنصات الأعمال. الهدف العام هو التأكد من أن المنظمة مجهزة بقدرات النظام الأساسي المناسبة لدعم منتجاتنا الرقمية ورؤيتنا واستراتيجيتنا للتحول الرقمي.
سيكون صاحب الدور داخل ريادة الأعمال مسؤولاً عن تنظيم خارطة طريق لمجموعة من منصات المؤسسات الاستراتيجية ، وسيتولى مسؤولية “المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل التسليم و هندسة المنصات المناسبة (مع أصحاب المصلحة المعنيين وبما يتوافق مع عمليات الحوكمة لدينا) ، لضمان تسليم قدرات النظام الأساسي في الوقت المناسب (لتلبية احتياجات منتجاتنا الرقمية ذات القيمة المستهلكة) وبتكلفة مناسبة ، لضمان أقصى فائدة للمجموعة.
تتضمن أمثلة إمكانات النظام الأساسي للمؤسسة (غير شاملة):
. التكنولوجيا: السحابة والتكنولوجيا (الخادم وقاعدة البيانات) التكامل (التطبيقات والبيانات) والتسليم المستمر (CI / CD) ومكان العمل الرقمي (إنتاجية المستخدم النهائي) ومنصات التشغيل الآلي.
. الأعمال: إمكانات التكامل الرقمي الخاصة بالمجال (خدمات التكامل) ، Salesforce ، أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) ومنصات الخبرة الرقمية.
بصفته قائدًا كبيرًا (وعضوًا في فريق قيادة تكنولوجيا المعلومات) ، فإن صاحب الدور سيكون لديه مهارات إدارة الموارد لتطوير وتدريب وتوجيه فريق متنوع (بمجموعات المهارات الفنية وغير الفنية) للتقارير المباشرة والموارد المخصصة من الأنظمة شركاء التكامل (SI) والخدمات المدارة. ستكون هناك أيضًا مسؤولية لإدارة العلاقات مع شركائنا الاستراتيجيين في مجال التكنولوجيا والحفاظ عليها ، لتحقيق أقصى استفادة من هذه الشراكات للاتحاد.
المسؤوليات
التخطيط الاستراتيجي
. بناء مجموعة من منصات المؤسسات الإستراتيجية (الأعمال والتكنولوجيا) مصحوبة باستراتيجيات محددة وخرائط طريق وتعريفات / مخططات معمارية تغطي دورة حياة النظام الأساسي الكاملة من “الاستثمار حتى الإيقاف” بما يتماشى مع استراتيجيات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.
. تحمل مسؤولية “ المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة ” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل تسليم وهندسة الأنظمة الأساسية المناسبة ، والتي يتم قياسها من خلال خلق القيمة (النتائج والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية)
. استمر في صيانة وتحسين النموذج التشغيلي للمنصات و DevOps لضمان القدرة على تقديم القيمة المتصورة للمستهلك (B2C و B2B و B2E) من خلال التعليقات والاستطلاعات مع أصحاب المصلحة ، والامتثال لضوابط التدقيق.
. توضيح قيمة الأعمال التجارية الاستراتيجية ومنصات التكنولوجيا للجماهير التقنية وغير الفنية (المهندسين وصولاً إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين)
هندسة وهندسة منصة التكنولوجيا
. تحديد والحفاظ على مبادئ هندسة تكنولوجيا المؤسسة والسياسات والمعايير والبنى المرجعية والمخططات الخاصة بمجال التكنولوجيا والأنظمة الأساسية (مثل السحابة والبنية التحتية والتكامل ومكان العمل الرقمي.
. توفير حوكمة بنية تقنية على مستوى الحلول لمشاريع وبرامج التحول الرقمي المعقدة على مستوى المؤسسة (عبر تدفقات القيمة ، على سبيل المثال ، العمليات التجارية ، وعمليات الخطوط الجوية ، والشحن ، والمؤسسات)
. تقييم واختيار معايير التكنولوجيا الجديدة نيابة عن شركة الطيران (بالتعاون مع أصحاب المصلحة المعنيين) وبما يتماشى مع عمليات الحوكمة الفنية والتجارية لدينا
DevOps: التسليم المستمر (CI / CD)
. تعزيز اعتماد وفوائد DevOps (الثقافة والممارسات والأدوات) عبر المؤسسة لتعزيز التسليم المستمر للقدرات المتوافقة مع تطوير البرامج والمنتجات Agile
. امتلاك وإدارة ورعاية تطور سلاسل أدوات DevOps للمؤسسات لدفع نضج إمكانات التسليم المستمر عبر مستهلكي تدفق القيمة.
. قم بتأسيس مجتمع الممارسة المستمر (CoP) لتوفير موارد متوافقة مع القدرات (داخلية و / أو خارجية) لتدفقات القيمة الفردية للتسليم / التنفيذ الهندسي.
. قم بقياس نضج ممارسات التسليم المستمر (وممارسات DevOps الأوسع) لضمان التقدم إلى مستوى النضج المناسب للمؤسسة ، ومشهد التطبيقات السحابية الأصلية.
القيادة والإدارة
. قيادة وتدريب وإرشاد فريق من المهندسين المعماريين ومديري المنتجات ومهندسي DevOps من خلال توفير الإدارة المباشرة وإدارة أداء الفريق
. تحديد مسار التطوير الوظيفي (CDP) لجميع الموارد المباشرة والإشراف على خطط التعلم والتطوير الخاصة بهم
. تعاون مع قادة تدفق القيمة ومديري المنتجات لتخصيص ونشر موارد هندسة الأنظمة الأساسية لفرق أجايل / سكروم.
. التعاون بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك البنية التحتية والعمليات وأمن تكنولوجيا المعلومات وهندسة الحلول وإدارة بيانات المؤسسة وهندسة البرمجيات والاختبار و Lean Agile CoE وإدارة التكاليف والمشتريات والشؤون القانونية.
خبرة تعليمية
. أكثر من 10 سنوات من الخبرة في بيئات تكنولوجيا المعلومات المعقدة في دور كبير مع خبرة وظيفية متعددة (بما في ذلك واحد أو أكثر من هندسة التكنولوجيا ، وإدارة المنتجات ، وإدارة البرامج ، وعمليات تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة البرمجيات ، وإدارة البنية التحتية ، و Dev Ops)
. درجة البكالوريوس في علوم الكمبيوتر أو درجة ذات صلة إلزامية
. أكثر من 3 سنوات من الخبرة في إطار Scaled Agile (SAFe) ، وتطبيق Agile و / أو scrum كطريقة للعمل لتقديم منتجات وقدرات تقنية.
. فهم سليم لمجموعة واسعة من البنية التحتية وتقنيات النظام الأساسي التي تغطي الشبكة ، وتخزين الحوسبة ، والمحاكاة الافتراضية ، والأمان ، وقواعد البيانات ، ومراقبة المؤسسة والمراقبة ، ونظام تشغيل الخادم ، والسحابة (IaaS ، و PaaS ، و SaaS) ، وتكامل البيانات والتطبيقات ، ومنصات الحاويات ، وواجهة برمجة التطبيقات الإدارة ، وسلاسل أدوات CI / CD ، وأدوات الاختبار والأتمتة ، وحساب المستخدم النهائي ، وإنتاجية المكتب ، والبنية التحتية لسطح المكتب الافتراضي.
. المتعلم المستمر الذي يواكب أحدث اتجاهات التكنولوجيا المبتكرة الحديثة ، ويمكنه تحديد رؤية لتطبيقها واستخدام الحالات لتقديم قيمة استراتيجية ودفع الميزة التنافسية.
حول الاتحاد للطيران
تأسست الاتحاد للطيران ، الناقل الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة ، في عام 2003 لجلب “أبوظبي إلى العالم”. على مر السنين ، نمت لتصبح مجموعة الاتحاد للطيران ، وهي شركة عالمية متنوعة للطيران والسفر ، والتي تعد واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم.
تطير خطوطنا الجوية إلى أكثر من 84 وجهة بأسطول يضم أكثر من 100 طائرة إيرباص وبوينغ ، وتخدم 18.6 مليون مسافر سنويًا وتحمل 682 ألف طن من البضائع في عام 2018.

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Abu Dhabi

المسمى الوظيفي IT & Technology

وصف

اضغط على Tab للانتقال إلى التخطي إلى ارتباط المحتوى

يعد هذا دورًا استراتيجيًا كبيرًا لدفع تطوير وصيانة قدرة إدارة النظام الأساسي للمؤسسات لمساعدة الاتحاد على الاستفادة من منظور المؤسسة والتكنولوجيا الاستراتيجية ومنصات الأعمال. الهدف العام هو التأكد من أن المنظمة مجهزة بقدرات النظام الأساسي المناسبة لدعم منتجاتنا الرقمية ورؤيتنا واستراتيجيتنا للتحول الرقمي.

سيكون صاحب الدور داخل ريادة الأعمال مسؤولاً عن تنسيق خارطة طريق لمجموعة من منصات المؤسسة الإستراتيجية ، وسيتولى مسؤولية “المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة” ؛ البحث وإدارة المنتج وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل التسليم وهندسة المنصات المناسبة (مع أصحاب المصلحة المعنيين وبما يتوافق مع عمليات الحوكمة لدينا) ، لضمان تسليم إمكانات النظام الأساسي في الوقت المناسب (لتلبية احتياجات منتجاتنا الرقمية ذات القيمة المستهلكة) وبتكلفة مناسبة ، لضمان أقصى فائدة للمجموعة.

تتضمن أمثلة إمكانات النظام الأساسي للمؤسسة (غير شاملة):

• التكنولوجيا: السحابة والتكنولوجيا (الخادم وقاعدة البيانات) التكامل (التطبيقات والبيانات) والتسليم المستمر (CI / CD) ومكان العمل الرقمي (إنتاجية المستخدم النهائي) ومنصات التشغيل الآلي.
• الأعمال: إمكانات التكامل الرقمي الخاصة بالمجال (خدمات التكامل) ، Salesforce ، أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) ومنصات الخبرة الرقمية.

بصفته قائدًا كبيرًا (وعضوًا في فريق قيادة تكنولوجيا المعلومات) ، سيكون لدى صاحب الدور مهارات إدارة الموارد لتطوير وتدريب وتوجيه فريق متنوع (بمجموعات المهارات الفنية وغير الفنية) للتقارير المباشرة والموارد المخصصة من الأنظمة شركاء التكامل (SI) والخدمات المدارة. ستكون هناك أيضًا مسؤولية لإدارة العلاقات مع شركائنا الاستراتيجيين في مجال التكنولوجيا والحفاظ عليها ، لتحقيق أقصى استفادة من هذه الشراكات للاتحاد.

المسؤوليات

التخطيط الاستراتيجي

• بناء مجموعة من منصات المؤسسات الإستراتيجية (الأعمال والتكنولوجيا) مصحوبة باستراتيجيات محددة وخرائط طريق وتعريفات / مخططات معمارية تغطي دورة حياة النظام الأساسي الكاملة من “الاستثمار حتى الإيقاف” بما يتماشى مع استراتيجيات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.
• تحمل مسؤولية “المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة” ؛ البحث ، وإدارة المنتج ، وتطوير حالات القيمة ، والهندسة ، والتصميم ، وتسهيل تسليم وهندسة المنصات المناسبة ، مقاسة من خلال خلق القيمة (النتائج والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية)
• استمر في صيانة وتحسين النموذج التشغيلي للمنصات و DevOps لضمان القدرة على تقديم القيمة المتصورة للمستهلك (B2C و B2B و B2E) من خلال التعليقات والاستطلاعات مع أصحاب المصلحة ، والامتثال لضوابط التدقيق.
• توضيح قيمة الأعمال التجارية الاستراتيجية ومنصات التكنولوجيا للجماهير التقنية وغير الفنية (المهندسين وصولاً إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين)

هندسة وهندسة منصة التكنولوجيا

• تحديد والحفاظ على مبادئ هندسة تكنولوجيا المؤسسة والسياسات والمعايير والبنى المرجعية والمخططات الخاصة بمجال التكنولوجيا والأنظمة الأساسية (مثل السحابة والبنية التحتية والتكامل ومكان العمل الرقمي.
• توفير حوكمة بنية تقنية على مستوى الحلول لمشاريع وبرامج التحول الرقمي المعقدة على مستوى المؤسسة (عبر تدفقات القيمة ، على سبيل المثال ، العمليات التجارية ، وعمليات الخطوط الجوية ، والشحن ، والمؤسسات)
• تقييم واختيار معايير التكنولوجيا الجديدة نيابة عن شركة الطيران (بالتعاون مع أصحاب المصلحة المعنيين) وبما يتماشى مع عمليات الحوكمة الفنية والتجارية لدينا

DevOps: التسليم المستمر (CI / CD)

• تعزيز اعتماد وفوائد DevOps (الثقافة والممارسات والأدوات) عبر المؤسسة لتعزيز التسليم المستمر للقدرات المتوافقة مع تطوير البرامج والمنتجات Agile
• امتلاك وإدارة ورعاية تطور سلاسل أدوات DevOps للمؤسسات لدفع نضج إمكانات التسليم المستمر عبر مستهلكي تدفق القيمة.
• إنشاء مجتمع الممارسة المستمر للتسليم (CoP) لتوفير موارد متوافقة مع القدرات (داخلية و / أو خارجية) لتدفقات القيمة الفردية للتسليم / التنفيذ الهندسي.
• قم بقياس نضج ممارسات التسليم المستمر (وممارسات DevOps الأوسع) لضمان التقدم إلى مستوى النضج المناسب للمؤسسة ، ومشهد التطبيقات السحابية الأصلية.

القيادة والإدارة

• قيادة وتدريب وإرشاد فريق من المهندسين المعماريين ومديري المنتجات ومهندسي DevOps من خلال توفير الإدارة المباشرة وإدارة أداء الفريق
• تحديد مسار التطوير الوظيفي (CDP) لجميع الموارد المباشرة والإشراف على خطط التعلم والتطوير الخاصة بهم
• تعاون مع قادة تدفق القيمة ومديري المنتجات لتخصيص ونشر موارد هندسة الأنظمة الأساسية لفرق أجايل / سكروم.
• التعاون الوثيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك ؛ البنية التحتية والعمليات ، وأمن تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة الحلول ، وإدارة بيانات المؤسسة ، وهندسة البرمجيات والاختبار ، و Lean Agile CoE ، وإدارة التكاليف ، والمشتريات والقانون.

خبرة تعليمية

• أكثر من 10 سنوات من الخبرة في بيئات تكنولوجيا المعلومات المعقدة في دور كبير مع خبرة وظيفية متعددة (بما في ذلك واحد أو أكثر من ؛ هندسة التكنولوجيا ، إدارة المنتجات ، إدارة البرامج ، عمليات تكنولوجيا المعلومات ، هندسة البرمجيات ، إدارة البنية التحتية ، وعمليات التطوير)
• درجة البكالوريوس في علوم الكمبيوتر أو درجة ذات صلة إلزامية
• أكثر من 3 سنوات من الخبرة في إطار Scaled Agile (SAFe) ، وتطبيق Agile و / أو scrum كطريقة للعمل لتقديم منتجات وقدرات تقنية.
• فهم سليم لمجموعة واسعة من البنية التحتية وتقنيات المنصات التي تغطي ؛ الشبكة ، وتخزين الحوسبة ، والمحاكاة الافتراضية ، والأمان ، وقواعد البيانات ، ومراقبة المؤسسة وإمكانية المراقبة ، ونظام تشغيل الخادم ، والسحابة (IaaS ، و PaaS ، و SaaS) ، وتكامل البيانات والتطبيقات ، ومنصات الحاويات ، وإدارة واجهة برمجة التطبيقات ، وسلاسل أدوات CI / CD ، وأدوات الاختبار والأتمتة ، والنهاية حساب المستخدم وإنتاجية المكتب والبنية التحتية الافتراضية لسطح المكتب.
• المتعلم المستمر الذي يواكب أحدث اتجاهات التكنولوجيا المبتكرة الحديثة ، ويمكنه تحديد رؤية لتطبيقها واستخدام الحالات لتقديم قيمة استراتيجية ودفع الميزة التنافسية.

تم تأسيس الاتحاد للطيران ، الناقل الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة ، في عام 2003 لجلب “أبوظبي إلى العالم”. على مر السنين ، نمت لتصبح مجموعة الاتحاد للطيران ، وهي شركة عالمية متنوعة للطيران والسفر ، وهي واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم.

تطير خطوطنا الجوية إلى أكثر من 84 وجهة بأسطول يضم أكثر من 100 طائرة إيرباص وبوينغ ، وتخدم 18.6 مليون مسافر سنويًا وتحمل 682 ألف طن من البضائع في عام 2018.

تحديث COVID-19: تظل صحة وسلامة مجتمعاتنا – بما في ذلك موظفينا والمرشحين لدينا على رأس أولوياتنا. من منظور التوظيف ، نواصل تحديد الأشخاص الذين يشغلون مناصب مع الاتحاد ترقبًا لكوننا قادرين على التوظيف ، ومع ذلك قد تستغرق العملية وقتًا أطول لأننا نستخدم المزيد من تقنيات التوظيف الافتراضية ، وقد تتأخر مواعيد البدء بسبب التوجيهات من الحكومات في البلدان التي نعمل فيها. نحن نقدر تفهمك ومرونتك ، حافظ على سلامتك وصحتك.

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Abu Dhabi

المسمى الوظيفي IT

وصف

ملخص
يعد هذا دورًا استراتيجيًا كبيرًا لدفع تطوير وصيانة قدرة إدارة النظام الأساسي للمؤسسات لمساعدة الاتحاد على الاستفادة من منظور المؤسسة والتكنولوجيا الاستراتيجية ومنصات الأعمال. الهدف العام هو التأكد من أن المنظمة مجهزة بقدرات النظام الأساسي المناسبة لدعم منتجاتنا الرقمية ورؤيتنا واستراتيجيتنا للتحول الرقمي.
سيكون صاحب الدور داخل ريادة الأعمال مسؤولاً عن تنظيم خارطة طريق لمجموعة من منصات المؤسسات الاستراتيجية ، وسيتولى مسؤولية “المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل التسليم و هندسة المنصات المناسبة (مع أصحاب المصلحة المعنيين وبما يتوافق مع عمليات الحوكمة لدينا) ، لضمان تسليم قدرات النظام الأساسي في الوقت المناسب (لتلبية احتياجات منتجاتنا الرقمية ذات القيمة المستهلكة) وبتكلفة مناسبة ، لضمان أقصى فائدة للمجموعة.
تتضمن أمثلة إمكانات النظام الأساسي للمؤسسة (غير شاملة):
. التكنولوجيا: السحابة والتكنولوجيا (الخادم وقاعدة البيانات) التكامل (التطبيقات والبيانات) والتسليم المستمر (CI / CD) ومكان العمل الرقمي (إنتاجية المستخدم النهائي) ومنصات التشغيل الآلي.
. الأعمال: إمكانات التكامل الرقمي الخاصة بالمجال (خدمات التكامل) ، Salesforce ، أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) ومنصات الخبرة الرقمية.
بصفته قائدًا كبيرًا (وعضوًا في فريق قيادة تكنولوجيا المعلومات) ، سيكون لدى صاحب الدور مهارات إدارة الموارد لتطوير وتدريب وتوجيه فريق متنوع (بمجموعات المهارات الفنية وغير الفنية) للتقارير المباشرة والموارد المخصصة من الأنظمة شركاء التكامل (SI) والخدمات المدارة. ستكون هناك أيضًا مسؤولية لإدارة العلاقات مع شركائنا الاستراتيجيين في مجال التكنولوجيا والحفاظ عليها ، لتحقيق أقصى استفادة من هذه الشراكات للاتحاد.
المسؤوليات
التخطيط الاستراتيجي
. بناء مجموعة من منصات المؤسسات الإستراتيجية (الأعمال والتكنولوجيا) مصحوبة باستراتيجيات محددة وخرائط طريق وتعريفات / مخططات معمارية تغطي دورة حياة النظام الأساسي الكاملة من “الاستثمار حتى الإيقاف” بما يتماشى مع استراتيجيات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.
. تحمل مسؤولية “ المكدس الكامل ودورة الحياة الكاملة ” للبحث وإدارة المنتجات وتطوير حالات القيمة والهندسة والتصميم وتسهيل تسليم وهندسة الأنظمة الأساسية المناسبة ، والتي يتم قياسها من خلال خلق القيمة (النتائج والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية)
. استمر في صيانة وتحسين النموذج التشغيلي للمنصات و DevOps لضمان القدرة على تقديم القيمة المتصورة للمستهلك (B2C و B2B و B2E) من خلال التعليقات والاستطلاعات مع أصحاب المصلحة ، والامتثال لضوابط التدقيق.
. توضيح قيمة الأعمال التجارية الاستراتيجية ومنصات التكنولوجيا للجماهير التقنية وغير الفنية (المهندسين وصولاً إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين)
هندسة وهندسة منصة التكنولوجيا
. تحديد والحفاظ على مبادئ هندسة تكنولوجيا المؤسسة والسياسات والمعايير والبنى المرجعية والمخططات الخاصة بمجال التكنولوجيا والأنظمة الأساسية (مثل السحابة والبنية التحتية والتكامل ومكان العمل الرقمي.
. توفير حوكمة بنية تقنية على مستوى الحلول لمشاريع وبرامج التحول الرقمي المعقدة على مستوى المؤسسة (عبر تدفقات القيمة ، على سبيل المثال ، العمليات التجارية ، وعمليات الخطوط الجوية ، والشحن ، والمؤسسات)
. تقييم واختيار معايير التكنولوجيا الجديدة نيابة عن شركة الطيران (بالتعاون مع أصحاب المصلحة المعنيين) وبما يتماشى مع عمليات الحوكمة الفنية والتجارية لدينا
DevOps: التسليم المستمر (CI / CD)
. تعزيز اعتماد وفوائد DevOps (الثقافة والممارسات والأدوات) عبر المؤسسة لتعزيز التسليم المستمر للقدرات المتوافقة مع تطوير البرامج والمنتجات Agile
. امتلاك وإدارة ورعاية تطور سلاسل أدوات DevOps للمؤسسات لدفع نضج إمكانات التسليم المستمر عبر مستهلكي تدفق القيمة.
. قم بتأسيس مجتمع الممارسة المستمر (CoP) لتوفير موارد متوافقة مع القدرات (داخلية و / أو خارجية) لتدفقات القيمة الفردية للتسليم / التنفيذ الهندسي.
. قم بقياس نضج ممارسات التسليم المستمر (وممارسات DevOps الأوسع) لضمان التقدم إلى مستوى النضج المناسب للمؤسسة ، ومشهد التطبيقات السحابية الأصلية.
القيادة والإدارة
. قيادة وتدريب وإرشاد فريق من المهندسين المعماريين ومديري المنتجات ومهندسي DevOps من خلال توفير الإدارة المباشرة وإدارة أداء الفريق
. تحديد مسار التطوير الوظيفي (CDP) لجميع الموارد المباشرة والإشراف على خطط التعلم والتطوير الخاصة بهم
. تعاون مع قادة تدفق القيمة ومديري المنتجات لتخصيص ونشر موارد هندسة الأنظمة الأساسية لفرق أجايل / سكروم.
. التعاون بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك البنية التحتية والعمليات ، وأمن تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة الحلول ، وإدارة بيانات المؤسسة ، وهندسة البرمجيات والاختبار ، و Lean Agile CoE ، وإدارة التكاليف ، والمشتريات والشؤون القانونية.
خبرة تعليمية
. أكثر من 10 سنوات من الخبرة في بيئات تكنولوجيا المعلومات المعقدة في دور كبير مع خبرة وظيفية متعددة (بما في ذلك واحد أو أكثر من هندسة التكنولوجيا ، وإدارة المنتجات ، وإدارة البرامج ، وعمليات تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة البرمجيات ، وإدارة البنية التحتية ، و Dev Ops)
. درجة البكالوريوس في علوم الكمبيوتر أو درجة ذات صلة إلزامية
. أكثر من 3 سنوات من الخبرة في إطار Scaled Agile (SAFe) ، وتطبيق Agile و / أو scrum كطريقة للعمل لتقديم منتجات وقدرات تقنية.
. فهم سليم لمجموعة واسعة من البنية التحتية وتقنيات النظام الأساسي التي تغطي الشبكة ، وتخزين الحوسبة ، والمحاكاة الافتراضية ، والأمان ، وقواعد البيانات ، ومراقبة المؤسسة والمراقبة ، ونظام تشغيل الخادم ، والسحابة (IaaS ، و PaaS ، و SaaS) ، وتكامل البيانات والتطبيقات ، ومنصات الحاويات ، وواجهة برمجة التطبيقات الإدارة ، وسلاسل أدوات CI / CD ، وأدوات الاختبار والأتمتة ، وحساب المستخدم النهائي ، وإنتاجية المكتب ، والبنية التحتية لسطح المكتب الافتراضي.
. المتعلم المستمر الذي يواكب أحدث اتجاهات التكنولوجيا المبتكرة الحديثة ، ويمكنه تحديد رؤية لتطبيقها واستخدام الحالات لتقديم قيمة استراتيجية ودفع الميزة التنافسية.
حول الاتحاد للطيران
تأسست الاتحاد للطيران ، الناقل الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة ، في عام 2003 لجلب “أبوظبي إلى العالم”. على مر السنين ، نمت لتصبح مجموعة الاتحاد للطيران ، وهي شركة عالمية متنوعة للطيران والسفر ، وهي واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم.
تطير خطوطنا الجوية إلى أكثر من 84 وجهة بأسطول يضم أكثر من 100 طائرة إيرباص وبوينغ ، وتخدم 18.6 مليون مسافر سنويًا وتحمل 682 ألف طن من البضائع في عام 2018.

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Abu Dhabi

إدارة المسمى الوظيفي والعمليات وتكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا

وصف

مسؤول التكنولوجيا الرئيسي (CTO) هو المسؤول عن الإشراف على تطوير ونشر التكنولوجيا للعملاء الخارجيين والموردين والعملاء الآخرين للمساعدة في تحسين وزيادة الأعمال. قد يتعاملون أيضًا مع عمليات تكنولوجيا المعلومات الداخلية إذا كانت الشركة صغيرة وليس لديها مسؤول معلومات رئيسي .. كوبرفيلد هي شركة رائدة في مجال توفير حلول الموارد البشرية والمقاولات وخدمات الاستشارات الرقمية. مقرها في أبو ظبي ، بقيادة مؤسس إماراتي ، وتم إنشاؤها بواسطة فريق من رواد الأعمال المحترفين على مستوى عالمي .. حقل مدة المقابلة مطلوب. تتطلب مجموعة كوبرفيلد الإمارات التفاصيل أدناه لمراجعة طلبك. ((formErrorMsg)). لاتوجد بيانات. تنطبق على. ((formErrorMsg)). معلومات الاتصال. ((profileInfoFormData.first_name)) ((profileInfoFormData.last_name)). ((profileInfoFormData.current_desigation)). الاسم الاول *. مطلوب حقل الاسم الأول. اسم العائلة *. حقل الاسم الأخير مطلوب. رجاء قم بإدخال بريد الكتروني صحيح. عنوان البريد الالكترونى *. ((البريد الإلكتروني)). رجاء قم بإدخال بريد الكتروني صحيح. سيرة ذاتية. يرجى تضمين السيرة الذاتية. اختر الأحدث. يرجى تحميل السيرة الذاتية لعرضها هنا. ((extension.original_file_name)). آخر استخدام في ((استئناف.created_at)) آخر تحميل في ((استئناف.created_at)). د. جوبز منطقة حرة ذ. 2020 جميع الحقوق محفوظة. هدفنا هو جعل عملية التوظيف سهلة قدر الإمكان .. نجد الموهبة المناسبة لكل شركة ، ونضمن أن يجد كل مرشح وظيفة يستمتع بها. تقدم Dr. نحن المنصة الوحيدة التي تجمع الموظفين بدوام كامل والعاملين لحسابهم الخاص تحت سقف واحد. إذا كنت تبحث عن وظيفة ولم تجد فرصتك بعد ، يمكنك تحميل ملف التعريف الخاص بك على موقعنا والبدء في العمل كمستقل !. تتيح لك منصتنا التقدم لوظيفة بدوام كامل والعمل في مشروع مستقل في وقت واحد. بعد كل شيء ، من الذي لا يريد الحصول على دخل إضافي مرة واحدة ؟. ISO 27001. مركز البيانات. د. جوبز منطقة حرة ذ. 2020 جميع الحقوق محفوظة لموقع معتمد من SSL. تشفير 128 بت رقم الهاتف المحمول * مبنى مكتب روتانا ، أبو ظبي ، الإمارات العربية المتحدة. مبنى مكتب روتانا ، أبو ظبي ، الإمارات العربية المتحدة

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Abu Dhabi

إدارة المسمى الوظيفي والعمليات وتكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا

وصف

مسؤول التكنولوجيا الرئيسي (CTO) هو المسؤول عن الإشراف على تطوير ونشر التكنولوجيا للعملاء الخارجيين والموردين والعملاء الآخرين للمساعدة في تحسين وزيادة الأعمال. قد يتعاملون أيضًا مع عمليات تكنولوجيا المعلومات الداخلية إذا كانت الشركة صغيرة وليس لديها مسؤول معلومات رئيسي.
تأسست الشركة في عام 1974 من قبل مجموعة من الخبراء الذين لديهم مجموعة واسعة من الخبرة في بناء البنية التحتية لدولة الإمارات العربية المتحدة ولديهم مكاتب في أبو ظبي ودبي والشارقة. نحن وجهة واحدة لجميع احتياجاتك من توريد القوى العاملة في مختلف المهن في معظم الصناعات ، مع عدة سنوات من الخبرة ، أصبحت World Star Holding شركة رائدة في توريد القوى العاملة في الإمارات العربية المتحدة.

مطلوب حقل مدة المقابلة

تتطلب World Star Manpower Supply Services التفاصيل أدناه لمراجعة طلبك

((formErrorMsg))

لاتوجد بيانات

تنطبق على

((formErrorMsg))

معلومات الاتصال

((profileInfoFormData.first_name)) ((profileInfoFormData.last_name))
((profileInfoFormData.current_desigation))

ISO 27001
مركز البيانات

د. جوبز منطقة حرة ذ. 2020 جميع الحقوق محفوظة

هدفنا هو جعل عملية التوظيف سهلة قدر الإمكان ، فنحن نجد المواهب المناسبة لكل شركة ، ونضمن أن يجد كل مرشح وظيفة يستمتع بها. تقدم Dr. نحن المنصة الوحيدة التي تجمع الموظفين بدوام كامل والعاملين لحسابهم الخاص تحت سقف واحد. إذا كنت تبحث عن وظيفة ولم تجد فرصتك بعد ، يمكنك تحميل ملفك الشخصي على موقعنا الإلكتروني والبدء في العمل كمستقل! تتيح لك منصتنا التقدم لوظيفة بدوام كامل والعمل في مشروع مستقل في وقت واحد . بعد كل شيء ، من الذي لا يريد الحصول على دخل إضافي مرة واحدة؟

ISO 27001
مركز البيانات

د. جوبز منطقة حرة ذ. 2020 جميع الحقوق محفوظة

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Abu Dhabi