برنامج تسليم سكرم ماستر

الموقع: دبي ، الإمارات

الشركة: ماجد الفطيم

يدعوك ماجد الفطيم للانضمام إلينا في سعينا لخلق لحظات رائعة للجميع ، كل يوم! نحن مركز التسوق الرائد والمجتمعات السكنية ورائد البيع بالتجزئة والترفيه في جميع أنحاء الشرق الأوسط وإفريقيا وآسيا ، حيث نخدم أكثر من 560 مليون زائر سنويًا. على مدى العقدين الماضيين ، قمنا بتشكيل المشهد الاستهلاكي في جميع أنحاء المنطقة ، غيرنا طريقة تسوق الناس ، العيش واللعب ، مع الحفاظ على سجل حافل بالاستدامة وأكبر مركز تسوق في العالم للحصول على شهادة LEED Gold EBOM. لدينا أكثر من 40 ألف عضو في فريق العمل في 15 سوقًا دوليًا يمثلون أكثر من 100 جنسية – كل ذلك يبقي العميل في قلب كل ما نقوم به. إذا كنت تستمتع بكونك جريئًا وعاطفيًا ومتحدًا ، فإن ماجد الفطيم هي وجهتك.

خلفية:

تم إطلاق SHARE في سبتمبر 2019 ، وهو برنامج ولاء لمجموعة ماجد الفطيم في الإمارات العربية المتحدة.

بناءً على عامين من اكتساب العملاء القوي (2.2 مليون عضو) والمشاركة (CES بنسبة 82٪) ، تستعد SHARE لدخول مرحلة جديدة وسريعة من نمو البرنامج ، مدفوعًا بتعزيز العروض القوي ، وتوسيع السوق وتطوير منتج جديد العمودية. نحن نسعى لتوظيف مدير سكروم لتسليم البرامج على مستوى مشارك لدعم تسليم فرق Agile في تدفق قيمة آمن يضمن تحقيق طموح SHARE لمدة 5 سنوات.

الغرض من الدور:

سيُطلب من برنامج تسليم سكرم ماستر أن يلعب دورًا رائدًا في فرق Agile المتعددة (التي لها إيقاعات مختلفة). يعد هذا دورًا ضمن برنامج عمل كبير جدًا له تدفقات قيمة متعددة والعديد من فرق Agile ومحاذاة متعددة الوظائف مع العديد من الشركات عبر مجموعة ماجد الفطيم.

سيدعم Scrum Master مدير تسليم البرنامج ، الذي يشرف على التسليم من طرف إلى طرف ، من خلال تشغيل وتحسين فرق Agile المستقلة (شبه) ، وإلغاء حظر العوائق التي تعترض التسليم ، والإبلاغ عن RAIDs في الوقت المناسب ، والحفاظ على بيانات الفريق الصحة عند التسليم وتمكين تسليم الفريق من خلال إدارة واضحة وموجزة.

تدير وظيفة تسليم البرنامج الاستراتيجي لأعمال الولاء تسليم البرنامج الواسع عبر المجموعة ، وتكون مسؤولة عن تسليم المنتجات المعقدة والخدمات وتحسينات النظام الأساسي ، وتحسين طرق العمل والريادة في تصميم وتنفيذ ومراقبة أعمال الدولة المستهدفة نموذج التشغيل.

يعد التحسين المستمر لطرق عمل SHARE ، والشغف بالابتكار والطاقة الإيجابية نحو العمل مع العديد من الفرق المختلفة عبر تقديم تدفق القيمة المعقدة ، من خلال الالتزام بالحوكمة السليمة ، أمرًا أساسيًا.

تفاصيل الدور – المسؤوليات والمسؤوليات الرئيسية:

برنامج / تسليم فريق رشيق:

قيادة فرق سكرم المختلفة خلال عملية التكرار وتمكينهم من أن يصبحوا أكثر تنظيماً ذاتياً واستقلالية ضد خطط العدو

تأكد من تحسين الاستمالة والتخطيط المتراكم للسباق من خلال جعل الأعمال المتراكمة محاذاة 2-3 سباقات السرعة للأمام مقابل خطة PI المحددة في بداية الربع

قم بقيادة جميع الأنواع الأربعة من احتفالات Agile ، وتحسين أعمالهم الداخلية وضمان التوافق في واجهات العرض مع أصحاب المصلحة الرئيسيين. الإشراف على تكرارات عملية سكروم حتى الانتهاء.

تأكد من تتبع جميع المخرجات والمعالم وفقًا لجدول PI وإبلاغ أي انحرافات مع RTE و PO و PM ومدير تسليم البرنامج

تحقق من المخرجات مقابل المتطلبات لضمان الامتثال للمواصفات الوظيفية وتوقعات (توقعات) أصحاب المصلحة

قم بتوجيه الفرق في تنفيذ منهجية Agile وممارسات scrum ، وكذلك العمل كوسيط للمعرفة بشأن اعتماد SAFe

ساعد فريق سكروم على تحقيق مستويات أعلى من نضج سكروم

إزالة العوائق وتدريب فريق سكروم على إزالة العوائق

ساعد فرق سكروم والتطوير على تحديد وملء الفراغات في إطار عمل رشيق

ركز على تطوير فرق عالية الأداء وطويلة الأمد للعديد من فرق المنتجات والخدمات الأساسية. العمل عن كثب مع RTE وغيرهم من أساتذة scrum لضمان محاذاة الفريق المشترك وتدفق القيمة ، خاصة مع احتمالات التبعية اليدوية من العدو إلى العدو السريع خلال كل دورة PI.

دعم مالك المنتج وتوفير التعليم عند الحاجة حول الممارسات الرشيقة ، من الاستمالة المتراكمة ، وتقدير نقطة القصة ، وتحجيم القمصان في PI

ساعد مالك المنتج وفرق التطوير على تحقيق مستوى مرتفع أو متزايد من رضا العملاء من خلال أبحاث السوق المنتظمة حول CSat

تسهيل التحضير والاستعداد للفرق للمشاركة في تخطيط PI ، مما يؤدي إلى زيادة القيمة الفعلية كل ربع سنة مقابل عرض القيمة.

يدعم اعتماد SAFe – يدعم Scrum Master التبني الشامل لـ SAFe عبر المؤسسة من خلال تدريب أصحاب المصلحة والفرق الأخرى غير الرشيقة على التفاعلات الفعالة مع فرق Agile ، والمشاركة في Scrum Master Community of Practice ، ودعم SPCs للمنظمة.

الحكم

بطل إطار الحوكمة: العمل كقناة رئيسية داخل فرق Agile للالتزام بإطار حوكمة البرنامج لأعمال الولاء ، والتي تعمل كوظيفة تمكين وضمان للأعمال وقاعدة معارفها وعملياتها.

التنسيق عبر الوظائف / بين الإدارات: تحسين الاتصال بشكل مستمر عبر الفرق والإدارات ، لا سيما مع فرق Agile المشتركة بين الإدارات والوظائف. مشاركة أو تشغيل SoS على أساس منتظم لضمان التوافق والوضوح والشفافية في التسليم.

دعم تبادل المعرفة: تخطيط وتسهيل جلسات تبادل المعرفة / التدريب مع التركيز على إنشاء تجارب تعاونية وتعزيز أفضل الممارسات لتمكين ودعم فرق تسليم الأعمال

SHARE Risk Register سلامة البيانات: تأكد من تحديث RAIDs السريع لكل فريق في سجل المخاطر المركزي وتصعيد التفاصيل بوضوح إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين الصحيحين ، وعادة ما يكون صاحب العمل أو المهندس المعماري أو مدير المنتج.

التعاون

المبشر لتحسين العمليات: العمل كقائد خادم لفريق المشروع / الفرق الوظيفية من خلال التفكير دائمًا في طرق لتحسين وتعزيز وتغيير الطريقة التي تعمل بها الفرق والبرنامج نفسه. تعزيز روح الشفافية والتعاون والانفتاح.

حواجز حماية الابتكار: شجع الفرق على دفع حدودها في سعيها لزيادة الأداء ، مع الاحتفاظ بها ضمن حدود القدرة والوظيفة والمبادرة التي يعملون عليها.

تعريف النجاح

تنفيذ المشاريع بجودة عالية وفي الوقت المحدد وفي حدود الميزانية

تعزيز وغرس ممارسات Lean-Agile عبر الفرق ، مما يضمن تبني الفرق لطريقة العمل الجديدة

كفاءة فريق العمل على التسليم من خلال استخدام الأدوات والمنهجيات المتقدمة

تدير الفرق سباقًا سريعًا للعمل من خلال استخدام أساليب Agile و SCRUM القياسية أو المحسّنة

أصبح تقدير Sprint أكثر دقة بشكل متزايد وترتفع سرعة الفريق إلى مستوى أداء عالٍ

تتبع دقيق وشفاف لأنشطة التسليم والحالة والمخاطر والعوائق في الوقت المناسب ومع أصحاب المصلحة المناسبين.

التمسك بمنظور دورة الحياة لجميع جوانب تسليم البرنامج ، مما يمكّن الفرق من إضافة قيمة من خلال تسليم الأعمال المتراكمة الخاصة بهم

المشاركة والمساعدة في تنسيق ورش عمل تخطيط PI الناجحة

ردود فعل إيجابية من أصحاب المصلحة الداخليين على ولاء وحدات متعددة الوظائف وعبر الأعمال ، والتفاعل

الأداء والتطوير الشخصي للفريق

الكفاءات الوظيفية / الفنية

مهارات Microsoft Office المتقدمة

أدوات إدارة المشاريع ومهارات العملية

خبرة واسعة مع أدوات السحابة والقدرة على تنفيذ التغيير باستخدام منصات وتقنيات جديدة

الخصائص الشخصية والخلفية المطلوبة:

الخصائص الشخصية

مهارات متعاون ومنسق فريق ممتاز مع خبرة في قيادة فرق عالية الأداء

قادر على حل المشكلات ، وقادر على التحليل والتفكير بسرعة لحل مشاكل التسليم وتحقيق التوازن بين القضايا بين الموظفين بشكل جيد للحفاظ على موقف متفائل وإيجابي من خلال دورات التسليم

القدرة على العمل في شركة دولية متنوعة وقادرة على العمل مع العديد من أصحاب المصلحة وفرق إدارة المصفوفة

قادر على التكيف مع بيئة متغيرة ، ولديه دوافع ذاتية وشخص يبحث عنه الفريق للحصول على المساعدة والتوجيه

مهارات تواصل كتابية وشفوية جيدة في اللغة الإنجليزية ؛ اللغة العربية هي أيضا فائدة

سجل حافل لنتائج القيادة من خلال التعاون متعدد الوظائف.

ذكاء عاطفي جيد جدا

الحد الأدنى من الخبرة

3 + سنوات من الخبرة في دور مماثل لـ Scrum Master في برنامج تسليم كبير

7 + سنوات من الخبرة في العمل في المشاريع و / أو تسليم البرامج ؛ يفضل تجربة الولاء

تجربة يمكن إثباتها في إدارة أصحاب المصلحة متعددي الوظائف

الحد الأدنى من المؤهلات / التعليم

درجة باكلريوس

مؤهل ماجستير معتمد من SCRUM

الوظيفة الإضافية ذات الصلة ، والمؤهلات الصناعية المفضلة ، مثل Agile ، و Lean ، و CI ، و PMP ، وما إلى ذلك.

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Dubai

مكان الوظيفة: الشارقة

متطلبات:

• بحاجة الى الخبرة
• الانضمام الفوري

إخلاء المسؤولية: GotoGulf هي عبارة عن منصة تسهل على مسؤولي التوظيف والباحثين عن العمل التواصل مع بعضهم البعض. يُنصح المتقدمون بالبحث عن مزايا المجندين بشكل مستقل. نحن لا نؤيد طلبات المدفوعات المالية وننصح بشدة بعدم مشاركة المعلومات الشخصية أو المالية. إذا كنت تشك في وجود سوء تصرف ، يرجى مراسلتنا عبر البريد الإلكتروني.

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Sharjah