CStore – وظائف الإمارات https://www.ajel-uae.com وظائف الامارات اليوم للمصريين الامارات 2022 وظائف دبي و أبو ظبي والشارقة فرص عمل في عجمان رأس الخيمة مطلوب للعمل في الامارات العين والفجيرة Sun, 01 Jan 2023 00:26:04 +0000 ar hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.4.3 وظائف خالية لمدير القسم C-Store (المواد الغذائية والمشروبات) فى أبو ظبي بالإمارات https://www.ajel-uae.com/?post_type=job_listing&p=34340&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25d9%2588%25d8%25b8%25d8%25a7%25d8%25a6%25d9%2581-%25d8%25ae%25d8%25a7%25d9%2584%25d9%258a%25d8%25a9-%25d9%2584%25d9%2585%25d8%25af%25d9%258a%25d8%25b1-%25d8%25a7%25d9%2584%25d9%2582%25d8%25b3%25d9%2585-c-store-%25d8%25a7%25d9%2584%25d9%2585%25d9%2588%25d8%25a7%25d8%25af-%25d8%25a7%25d9%2584%25d8%25ba%25d8%25b0%25d8%25a7 Fri, 02 Sep 2022 10:22:38 +0000 https://www.ajel-uae.com/?post_type=job_listing&p=34340 Continue reading وظائف خالية لمدير القسم C-Store (المواد الغذائية والمشروبات) فى أبو ظبي بالإمارات]]>
المسمى الوظيفي: Department Manager C-Store (Food & Beverages)

الشركة: ADNOC (Abu Dhabi National Oil Company)

تفاصيل الوظيفة: المسمى الوظيفي

المسمى الوظيفي مدير القسم C-Store

وصف

المسمى الوظيفي: مدير قسم C-store Food and Beverages

3. الغرض من الوظيفة:

مسؤول عن تطوير تنفيذ إستراتيجية التسويق الحكيمة والشاملة لمجموعة متاجر Oasis C للأغذية والمشروبات (F & B) بما يتماشى مع أهداف توزيع ADNOC الشاملة. يدير فريقًا من مديري الفئات المسؤولين عن جميع جوانب إدارة الأرباح والخسائر والنتائج المالية للفئة ، بالإضافة إلى الإدارة الاستباقية / التفاعلية لضمان التنبؤات والمبيعات وتخفيضات الأسعار ونمو الحصة السوقية والربح الإجمالي وأهداف المخزون / الميزانيات والتسعير. التقى أو تجاوز.

4. المسؤوليات الرئيسية:

المسؤوليات الوظيفية المحددة

فئة التخطيط والإدارة

  • تأكد من أن استراتيجية الفئة لجميع فئات المأكولات والمشروبات تتماشى مع استراتيجية العلامة التجارية الشاملة وتفي باحتياجات العملاء. قم أيضًا بقيادة ترجمة الرؤية والاستراتيجية لكل فئة من الفئات إلى أساسيات ومقاييس فئة محددة بوضوح.
  • يقود تطوير المنتجات الجديدة ضمن فئات المأكولات والمشروبات.
  • الإشراف والموافقة على تطوير خطة التشغيل السنوية لمختلف الفئات بما في ذلك المنتجات والتسعير والتغليف والتوزيع.
  • قم بقيادة الفريق لتخطيط وتنفيذ استراتيجيات فئة فعالة لجميع الفئات المباعة في Oasis C-Stores من حيث إدارة قاعدة التوريد ، والشراء ، والمدى ، ومزيج الهامش ، والإطار الترويجي ، والتخطيط التجاري ، وإدارة المخزون ، إلخ.
  • قم بإدارة الفريق إلى مديري الفئات لتحقيق أهداف فئة GP ، والتحويل الكلي وحجم السلة وأهداف تجربة المستهلك.
  • يبني علاقات ممتازة مع مبيعات التجزئة وفريق C Store على وجه التحديد ، لضمان توصيل خطط الفئات بشكل فعال وتنفيذها في المتجر والحفاظ على تمايز خدماتنا وتحسينه.
  • قم بقيادة مديري الفئات في تطوير مخطط المتجر وإدارة المساحة لكل فئة من الفئات عبر مختلف تخطيطات متجر C-Store لضمان المنتجات المناسبة ووحدات SKU وما إلى ذلك لتحقيق المبيعات وتحقيق الحد الأقصى.
  • تقييم وتحديد الأولويات وقيادة القرارات المتعلقة بالمنتجات الجديدة وفرص التسويق بناءً على الجدوى المالية والعلامة التجارية الملائمة بما يتماشى مع إستراتيجية Oasis C-Store وصورة ADNOC Distribution والمعايير الإقليمية.
  • يقود تطوير استراتيجية العلامة الخاصة ويطور المنتجات ضمن الإستراتيجية المحددة للفئات المملوكة.
  • يمتلك تطوير عمليات التشغيل القياسية الخاصة بالأغذية والمشروبات والدورات التدريبية ذات الصلة ، بما في ذلك إدارة مجموعة المدربين المخصصة.

مفاوضات الموردين والعقود

  • الإشراف على المفاوضات وقيادتها وإدارة عقود وعلاقات الموردين الاستراتيجية الرئيسية. توجيه الفريق في تحقيق وفورات كبيرة عن طريق التفاوض وخفض التكاليف على أساس سنوي مع الحفاظ على / تحسين جودة المنتج ومستويات خدمة الموردين.
  • مراجعة واعتماد ومراقبة والإبلاغ عن الامتثال لاتفاقيات واستراتيجيات الفئات لجميع فئات المأكولات والمشروبات المباعة في متاجر الواحة C التابعة لشركة أدنوك للتوزيع.
  • يقود تحديد وتطوير شراكات البائعين الرئيسيين عبر مختلف الفئات التي تتمتع بالقدرة التنافسية وتمكين تلك العلاقات وإدارتها لتحقيق نتائج إيجابية.
  • حضور المعارض التجارية وشراء الرحلات من أجل تحديد البائعين الجدد ، وتعزيز الابتكار وفئات المنتجات التي ستؤثر على تشكيلة العناصر ، وإنشاء عناصر جديدة ، والتسعير ، مع التوافق مع استراتيجية الشركة.

ادارة المخزون

  • الإشراف على التخطيط الفعال والتنبؤ بطلب المستهلك لزيادة ربحية تدفق المخزون إلى أقصى حد لكل فئة ، مما يضمن الاحتفاظ بمستويات المخزون الصحيحة في جميع الأوقات.
  • تطوير و / أو التوصية بخطط تدفق المنتجات لزيادة التوافر إلى أدنى مستويات المخزون الممكنة.

الذكاء التسويقي

  • يقود تطوير وتنفيذ أدوات وأساليب التخطيط الجديدة والتحليل الفني والمعايير وفرص الشراء التي تتماشى مع خطط أدنوك الإستراتيجية للتوزيع ومبادرات خفض التكاليف.
  • يقود أبحاث العملاء لتحديد أهداف العملاء والمزيج التسويقي. يطبق بحث العملاء لاتخاذ قرارات بشأن اتجاه فئة مختلفة من المنتجات المباعة في متاجر C. يعزز فهم السوق التنافسي لإبراز التهديدات المحتملة وما إلى ذلك.
  • طور فهمًا ممتازًا لعملاء C-Stores عبر جميع الفئات وتأكد من أن فرق الفئة تفكر في “العميل أولاً” في جميع عمليات صنع القرار.
  • تحديد المشاريع والمشاركة فيها لتحسين تجربة العملاء الإجمالية وربحيتها ، مثل تنسيقات المتاجر الجديدة وتقنيات التسويق الجديدة والفئات الجديدة وما إلى ذلك.

تحليل البيانات وإدارتها

  • تحدد المراجعات على أساس شهري والمبيعات والربحية لكل فئة التغييرات المطلوبة في الفئة أو العنصر أو الجودة أو السعر أو المصدر أو عدد وحدات SKU التي يمكن عرضها ضمن المساحة المخصصة لكل فئة من الفئات.
  • قم بتوجيه عمليات التخطيط المالي والتنبؤ وإعداد التقارير للفئة والجغرافيا المحددة بما في ذلك الخطة السنوية والتحديثات الشهرية وإعداد التقارير عن النتائج الفعلية.
  • يفهم ويطبق ويوجه تحليلات الفئات التي تؤدي إلى رؤى رئيسية وتوصيات تجارية بشأن التجارة والتشكيلة والتسعير والترويج.
  • يستفيد من موارد الرؤى ويجمع المعلومات من مصادر بيانات متعددة لتعظيم تأثير قيادة الفئة مع العملاء.
  • قيادة وتوجيه مديري الفئات في تحديد نقاط الأسعار التنافسية وتعديل الأسعار لزيادة المبيعات وإزالة العناصر الراكدة من المخزون لفئاتهم الخاصة. بما في ذلك إرشادهم لتوسيع خطوط الإنتاج الشائعة وتنفيذ استراتيجيات الخروج للبضائع التي لا تحظى بشعبية.
  • قم بتحليل تصنيف مستوى العناصر وحدد التشكيلة بما في ذلك تغطية تحليل الاحتياجات للفئات الفرعية ذات الأولوية ، وتحسين البائعين ، وتحسين SKU ، وإستراتيجية التسمية الخاصة ، وزيارة المتاجر (الواحة والمنافسون) لبناء إستراتيجية الفئة وسلالم الأسعار.

المسؤوليات العامة

الخطط التشغيلية

  • وضع خطط تشغيلية متسقة وواقعية طويلة وقصيرة المدى للإدارة بما يتماشى مع أهداف القسم وإدارة تنفيذ الخطط طويلة وقصيرة المدى المعتمدة وضمان تحويلها بشكل فعال إلى أهداف الأداء لتحقيق أهداف القسم ومستويات الخدمة المحددة. .

الميزانيات والخطط التشغيلية

  • تطوير وإدارة الميزانية السنوية للإدارة بما يتماشى مع أهداف عمل القسم والخطط التشغيلية لضمان توفير التمويل الكافي لجميع أنشطة الإدارة.
  • مراقبة النفقات مقابل ميزانية الإدارة المعتمدة بشكل منتظم ؛ التحقيق في أي تباينات كبيرة وتسليط الضوء عليها وتسويتها لضمان الأداء الفعال والتحكم في التكاليف.

السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات

  • تطوير وتنفيذ السياسات والعمليات والأنظمة والمعايير والإجراءات والضوابط الداخلية المناسبة للإدارة ، وإرشادات الشركة من أجل دعم تنفيذ برامج عمل القسم بما يتماشى مع الشركة والمعايير الدولية.

ادارة الأداء

  • المساهمة في تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للقسم وضمان التسلسل المناسب لأهداف الأداء داخل القسم وإنشاء آليات مراقبة لضمان تحقيق هذه الأهداف وتعزيز ثقافة مدفوعة بالأداء.
  • إدارة تنفيذ نظام إدارة أداء الشركة للأفراد داخل القسم وفقًا للإرشادات المعتمدة من الشركة.

تنمية الأفراد

لقد قمت بالتقديم بشكل صحيح

تم إرسال رسالة إلى صاحب العمل ، ستتلقى الرد قريبًا. حظا طيبا وفقك الله!

لقد قمت بالتقديم بشكل صحيح

تم إرسال الطلب بشكل صحيح. ومع ذلك ، فقد رأينا أن سيرتك الذاتية غير مكتملة. نوصيك بشدة بملئها لإعلام صاحب العمل بك. هذه هي الحقول الفارغة لديك:

المرتب المتوقع::
*احيانا لا يكون متوفرا بناء على رغبة المعلن

العنوان: Abu Dhabi


التقديم للوظيفة

]]>